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第四，形成本地产本地销本地用的内生经济体系。市场化改革以来，各地形成了生产经营上的比较优势，特别在工业制造业方面，规模化、产业链集中带来的是成本低、质量优、产量大的比较优势，而农产品特别是很多特色农产品和初级加工品，并不具备全网流通的条件、品牌和优势，区域间同质化严重，只能够依靠社交手段进行市场区隔。即使有的产品会在价格上有一定的比较优势，一旦长距离运输，成本加上宣传和营销费用，原有优势又会失去。在这种情况下，建立本地产本地销本地用的县域内生经济体系显得很有必要。

当一个个小循环良性运转，不足和溢出的部分从小循环部分进入更大规模的本地循环并形成互补，直至进入全国的内循环交换体系，就能够最大规模的节约流通费用，为社会经济发展创造更大价值。在前面我们讲到社会治理和民生服务的积木，一块一块搭起来，对社会经济也是一样，结构化的一定比非结构化的更节约成本。 第五，县域平台互通可以建立区域性滞销的救急体系。农产品所谓的滞销，大多是区域性、散发性和短时期内的，在没有实现区域平台上线前，只能依靠大平台社会性公益帮扶来解决，其救助局限在个别县区的个别产品上，而县区的区域性平台上线并且实现县与县的互通以后，靠县域流量的相互支援，就能够解决大部分问题，比如杞县的大蒜滞销，可以依靠其他县区的群众性支援解决，而中牟的西瓜大量上市时，可以依托平台向其他县区销售或调拨。

经过互相调剂和补充的产品交换体系，能够对地方特色产业发展起到指导和控制作用。在一个县域形成稳定的点对点的生产消费服务体系之后，区域与区域之间的调配就只是在补充差额，对接溢出部分。没有数字化体系的支撑，所有的生产经营决策得靠经验和拍脑袋，但是平台成熟之后，有足够的数据支撑，未来的三农事业克服原有的问题和障碍，形成新的生产经营模式，做强一产推动振兴的目标就能够真正实现。

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